|
|
发表于 2006-4-13 11:25:23
|
显示全部楼层
來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！
u+ E8 m( g, i" P9 h* ~+ y請幫忙翻譯，非常感謝！$ r6 {. e( ?' E3 V; ] q6 _
ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定0 N" r. h6 ^2 r6 ~) B( w( X9 x' t" e
6 w9 w' Z8 _) c: e
手持ち１個、ペースメーカ導入時
: A, F1 a% e$ w, a) B( Q! ~ →時間当たりの出来高が読めるようになった
0 e; i/ B) ]) s# X! {6 B3 {' r% e# l9 o# a/ e# C( p* x" c
手持ち３個、ペースメーカなしの時3 h$ A" L- Q6 n
→時間当たりの生産実績には7 Z; U ~4 V9 a# T, L& S2 R
まだバラツキがある。; Z4 F' E! a$ ~6 ]8 j
6 ]. I' l, s; R" x* V1 @7 t
実作業時間と目標生産数を8 U! y4 _7 d( |) m/ }& K
より詳細に設定
: s, m) t0 N5 X* W8 I
; P( H1 c7 K6 \: X! y" Z7 A% e5 ?日々安定した可動が見える: _# j6 N6 _/ ^4 V1 c, a/ t
ようになった8 D0 E/ A. R1 K2 I/ U
「職場力」の向上" V5 W% w. P; M( j! r$ |2 ~
職場力の定義は、３点であります。6 u- X' e2 i9 A- C
* b2 i' N! }- M. Z9 \8 E
一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を, v; [- j) {+ y* E( ^4 a; \( b3 Z3 E
進められるようになっているか』ということです。6 L1 G, h: b1 O' d: @2 f, P4 r
二つ目は、『リーダーの統率のもと、8 x. y6 N$ A7 u9 E1 W
「チームワーク」が取られ、各職場の責任が
- R. d$ N6 n* D7 B' ^9 @しっかり果たされているか』ということです。
) J; `4 h6 f1 l0 B) z, F9 i* Q三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、. ~! z9 ?; i5 P" D
次の世代にノウハウを伝承していく、
) U7 |. g& X6 z/ E! Nいわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。 6 l0 ^0 P. H: w+ S y; U ]5 }- q
モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
|
提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59