遇到小心眼的上司你们会怎么做？

雨韵 · 发表于 2006-4-16 20:32:29

上周五，我原来的部门经理居然说我在公司占的办公位置大了。还是笑着说的。

  当是我听了很生气，难道我从今年开始独立一个部门就让他那么难受吗？他有必要这么对我恶语相击吗？我现在的位置也是老总给的，是我的错吗？我原来的部门经理还是个男的，真的很小心眼。对于这样的人，我该如何对付呢？

  那天是老总不在公司，如果老总在的话，他就不会说那样的话。我的独立对他会构成那么大的威胁吗？

binbintj · 发表于 2006-4-16 20:37:12

不要生气啊........................人际关系是哲学..................漫漫学吧...................
尊重你的对手,然后用微笑杀死他

轩然 · 发表于 2006-4-16 20:41:02

你现在是什么职位呢？
如果业务上没有很密切的合作关系　这样的人也无须多理会（一笑了之）
现在的职场　这样的人也不少
很难有好的解决方法
有些事情也只能顺其自然了

雨韵 · 发表于 2006-4-16 20:47:14

我现在是公司的客户代表，也是部门业务员。
去年我是那个部门经理的业务助理。
今天由于老总的提拔我单独成立一个部门，单独做业务。

雨韵 · 发表于 2006-4-16 20:51:40

引用第1楼binbintj于2006-04-16 20:37发表的“”:
不要生气啊........................人际关系是哲学..................漫漫学吧...................
尊重你的对手,然后用微笑杀死他

我也很想用微笑杀死他，但是我那天气哭了，我是不是很没用？？？？？？
按照道理我又不能得罪他，也不能顶撞他。

我一直很受老总器重，难道这遭他嫉妒？

但是我不会放过他的，找到合适的机会就以牙还牙。

雨韵 · 发表于 2006-4-16 20:52:19

哦，忘记补充一句了，我原来的部门经理已经44岁了。

轩然 · 发表于 2006-4-16 20:57:09

能够得到老板的赏识而"进位加爵"是件好事
别人对此表现出的嫉妒心理也是在所难免的
没关系啦
在职场中如果与个别人不能很好相处也是很正常的

binbintj · 发表于 2006-4-16 21:10:20

那你就用人格魅力征服他............
或者设计谋征服他............
看过水浒吧,很多不愿上山的人都是被用计逼上来的.......没有误会制造误会,让后让他觉得不那么做连自己也对不起了........................
LZ,你业务再好,没有交际手腕的话,你还是没发展...............
不知道LZ多大了啊?

雨韵 · 发表于 2006-4-17 10:33:37

引用第6楼轩然于2006-04-16 20:57发表的“”:
能够得到老板的赏识而"进位加爵"是件好事
别人对此表现出的嫉妒心理也是在所难免的
没关系啦
在职场中如果与个别人不能很好相处也是很正常的

呵呵!
是啊,关键是我才开始做业务,而他都已经做了8年了,我经验也没他多,在公司他都是老师傅了,
还担心我会对他构成威胁?

哎!这样的男人都有?

雨韵 · 发表于 2006-4-17 10:40:17

引用第7楼binbintj于2006-04-16 21:10发表的“”:
那你就用人格魅力征服他............
或者设计谋征服他............
看过水浒吧,很多不愿上山的人都是被用计逼上来的.......没有误会制造误会,让后让他觉得不那么做连自己也对不起了........................
LZ,你业务再好,没有交际手腕的话,你还是没发展...............
不知道LZ多大了啊?

我今年23,去年做助理的时候就已经做了半年的业务(是自己的).
我们公司的财务和单证,还有老总,副总,人事部经理,其他几个同事对我的印象都很好,都是从内心关心我的,
我有新客户了,他们都还帮我,鼓励我.就是我的原来的这个经理看到我独立有了业绩就这样来对付我.

他去年还把自己做的错事的责任推到我的身上,然后在老总那告了我一状.结果老总找我谈的时候,道没说我,
他自己道被老总训了一顿.

不知道是不是这个原因,他心里不爽,才找我出气的.

CSVGF · 发表于 2006-4-17 11:21:48

只能说是微妙的关系了.
不在你们公司不知为何要单独成立另一个业务部门.

雨韵 · 发表于 2006-4-17 11:25:55

因为只有自己单独成立一个业务部,自己做业务赚的钱才是自己的,
否则就会平摊给公司的其他业务部门.那样,一年的业务自己不是白做了,在做贡献吗?

如果想自己的职位变成部门经理,前提就是自己做业务,并独立一个属于自己的部门.

CSVGF · 发表于 2006-4-17 11:35:33

引用第11楼雨韵于2006-04-17 11:25发表的“”:
因为只有自己单独成立一个业务部,自己做业务赚的钱才是自己的,
否则就会平摊给公司的其他业务部门.那样,一年的业务自己不是白做了,在做贡献吗?

如果想自己的职位变成部门经理,前提就是自己做业务,并独立一个属于自己的部门.

倒了,还有这种分法,一般公司本就有业务部,所有业务人员都归此部.但有时也会分为国内业务部或海外业务部.业务员按公司提层百分比搛提层费.业务经理和业务员也就是基本薪水有所差距,但不大.没人争做业务经理.谁的客人多谁就是王牌.

你们公司那样,一个业务员有了客人就要发展成一个业务部,岂不是有N个了,管理不是一般的乱.

雨韵 · 发表于 2006-4-17 11:42:24

呵呵!
不乱的,我们公司是贸易公司,我所说的业务部其实就是出口部.如果不分部门的话,我们公司的业务要真的乱套了,财务部都不好做帐了.因为每个部门的客户都来自不同的国家,属于不同的区域.

我们公司有12个业务部门.管理一点都不乱,呵呵!

CSVGF · 发表于 2006-4-17 11:48:04

道理一样吧,,,
财务部门不可能连这点都对付不过来的,

要是这样的话,,有的公司不得百八十个业务部门了,,倒,,

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