我告诉lz,有一种日资大型制造业原先不是日资,是日资注入后收购原来民营企业的工厂。
那么,现场、仓库等的工人就自然转入新公司,成为日企的一员。
显而易见,这样的人本身没有日企的气质和思维方式,工作习惯也比较民营化。
当企业发展了一定时期后,原先现场、仓库里的佼佼者会被提升成为office人员。
他们的优势是有直接生产经验,对公司产品非常了解,同时工作年份很久,对公司忠诚度高。(这也是日企论资排辈的体现)
但是,他们的日语很多都是后天培训的,有的根本就不会日语。
况且内部晋升的最大缺点就是容易拉帮结派,形成内部小集团。
这种情况下,整个日企变成国企或民营企业氛围浓厚也是当然的了。 |