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日本人为什么拿海尔说事
作者:陈玉明 日期:2004.10.24 版次:12
当年，张瑞敏初到日本，只能见到日本企业科长一级的干部；最近，东京的帝国饭店为了迎接张瑞敏，专门在VIP通道插上了中国国旗，十几个管理人员站在门口列队迎送——日本人为什么拿海尔说事
有个事情，挺耐人寻味：东邻日本今年的“贺岁片”是一部从中国引进的、描写中国家电企业海尔集团创业史的《首席执行官》，12月先在东京和大阪、明年1月在全日本上映。
10月中旬，海尔集团首席执行官张瑞敏和著名导演吴天明，应邀赴日参加该片的首映活动。10月12日上午，《首席执行官》面向时政和经济类记者的新闻发布会，在东京的日本记者俱乐部举行，百余位日本及世界各大媒体驻日记者出席了会议。中国的非官方人士在此亮相，据说这是第一次。
日本悲叹“失去的十年”
以1990年东京股市暴跌和由此引发的房地产泡沫破裂为起点，日本经济陷入了长达十年的衰退期。经济增长率从上世纪70年代的10％，到80年代的4％，再到90年代的1％；而且至今未能走出低谷。20世纪整个90年代，被日本学界悲叹为“失去的十年”……
为摆脱困境，近几年，日本各大企业纷纷推出改革措施，但也是积重难返。已于1989年病逝的松下幸之助等日本老一辈创业者，成为人们普遍怀念的对象……
海尔“点亮心中的灯”
12日傍晚，张瑞敏冒着小雨，到东京银座看了设在和光百货对面、七宝大楼顶上的海尔灯箱广告。暮色之中，醒目的“海尔蓝”熠熠生辉。海尔集团总裁杨绵绵说过，在寸土寸金的东京银座点亮一个广告牌非常不容易，它需要企业的实力作为后盾；但海尔真正需要的，是“点亮日本消费者心中的灯”！
据了解，这块位置原来的广告主是富士胶卷。海尔拿过来后，一签就是5年。
日经BP社报道说：“今天，中国企业的海尔开始以国际品牌的形象出现在日本，其象征意义不言而喻，带给日本企业的刺激可想而知。”
既然进来就不能退出去
10月13日下午，中国驻日本大使馆举行《首席执行官》电影招待会，来宾都是日本政界、商界和文化界的名流。150个位子的会场，临时加到了180个。
电影放映前，中国新驻日本大使王毅先生，在大使馆接见了张瑞敏和吴天明一行。
向王毅大使简要汇报过海尔进入日本市场的情况后，张瑞敏说：“日本是个非常难进的市场，因为日本是个家电王国，消费者非常挑剔。昨天，一位日本记者还说，海尔在日本市场即使做不成功的话，也没有关系，也不丢人，因为很多世界名牌在日本都失败了。但海尔既然进来，就不能再退出去了！再退回去，就没脸进中国大使馆的门儿了。”
其实，“不太客气”的只是日本同行业的竞争者。东京的帝国饭店，就为张瑞敏的到来，专门在VIP通道插上了中国国旗，十几个管理人员站在门口，列队迎送。这是一个自强也尊敬强者的国度。遥想当年，张瑞敏初到日本，只能见到日本企业科长一级的干部；想参观一下工厂，人家也不让，只好装做分供方，混进日本企业的工厂里看看……
掌声响起，电影结束了。张瑞敏和吴天明站在使馆大堂，跟大家握别、留影，持续半个多小时，发光了携带的所有名片。一位日本老太太挤上前来，跟张瑞敏说：“很感动！中国企业，加油吧！”
海尔是“中国精神”典范
近年来，日本企业正在按照美国企业的价值观悄悄变革。但对日本企业来说，眼下比技术更为重要或者说更为缺乏的，是创业的激情和创新的精神！经历了上个世纪90年代“失去的十年”后，他们十分怀念并希望重新找回这种创业的激情和创新的精神。改革开放以来欣欣向荣的中国经济背后所体现出来的“中国精神”，在老一辈日本人眼里，一定有种似曾相识的感觉吧……而海尔和张瑞敏，正是这种“中国精神”的典范！
日本人拿海尔说事，期望通过这种“精神返销”重新唤起国人的创业激情；我拿“日本人拿海尔说事”再来说事，提醒同胞们时刻记着：家有强邻！北京青年报（陈玉明） |
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发表于 2004-12-21 10:47:03
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