中时电子报 2011.08.24 财经：惠普自乱阵脚－戴尔概念股 顺势崛起

nomimi

2011-08-24 工商时报

惠普自乱阵脚－戴尔概念股 顺势崛起
ＨＰ社事業乱れ　デル概念株上り出す　

惠普宣布分割或出售ＰＣ部门，不论花落谁家，未来１年惠普ＰＣ部门不确定性高，其它品牌厂无不虎视眈眈。业界人士认为，戴尔（DELL）最有机会趁势接收惠普流失的商务及消费市场，戴尔主力供应链中，代工厂仁宝、纬创及机壳厂可成都在受惠名单之列。
ヒューレット・パッカード（ＨＰ）はパソコン事業を分離若しくは売却することを発表した。最終的にどの会社が買収しようが、この先１年、ＨＰ社のＰＣ事業には不確定要素が大きい、同業他社はどれも虎視眈々と市場でのシェア増を狙っている。業界人士は波に乗ってデル(ＤＥＬＬ)はＨＰ社から流失するビジネスと市場を獲得する公算が一番大きいという。デルの主要サプライチェンである受託生産会社の仁宝、緯創及びケースメーカーの全員が恩恵を受けよう。
仁宝受主要客户宏碁小笔电出货量大减影响，上半年成长受限，因此让仁宝与戴尔、联想合作关系愈趋紧密。
仁宝は主要顧客であるエイサー向けのNB出荷量が大幅減の影響を受けて上半期の成長が伸び悩み、それの打開策として、仁宝、デル、レノボーとの協力体制の強化を図るのも当然だ。
法人表示，明年ＮＢ代工订单已大致开出，仁宝成为戴尔明年订单最大赢家，出货量从今年约700万台，提高到1,200～1,300万台，而戴尔占仁宝营收比重也将从今年的15％拉高到明年的25％，仅次于宏碁。
デルは来年のＮＢ生産発注をほぼ済ませており、仁宝がデル来年の最大委託生産会社で、その出荷量は今年の700万台から1,200～1,300万台に登るという。それに伴い仁宝のデル向け売上比率は今年の15％から来年の25％に拡大し、エイサーの後に次ぐ得意先となる。
另一客户联想第２季财报亮眼，出货稳定成长，下半年占仁宝比重将达18～20％，明年则会超过20％，约与戴尔相当，宏碁因出货下滑，对仁宝ＮＢ营收贡献从今年的35％缩减为30％。
もう一つの顧客であるレノボーの第２四半期決算報告では堅調な伸びを見せている。当該社向けの出荷数は安定的に成長し、下半期に仁宝の売上の18～20％を占め、来年は20％を越えてデル向けの売上に相当する。エイサーについては出荷減により、仁宝のＮＢ営収に対する貢献度は今年の35％から来年の30％に減少する見通しである。
对于惠普PC部门买家以三星呼声最高，供应链恐重新洗牌。仁宝表示，ＮＢ品牌厂ＲＤ人员必须够多，才能采取in house自制，若三星接手，应不会对低利润的ＰＣ事业大举投资，考虑生产效率和研发人力，仍会对外释出订单，所以对零组件厂冲击大于ＯＤＭ厂，而三星与台湾任何一家ＯＤＭ厂均无特别友好关系，大家站在公平位置反而有利仁宝争取订单。
ＨＰ社のパソコン事業の購入手はサムソンが一番濃厚とみられる。今後の展開次第ではサプライヤーチェンの再編成は避けられないだろう。仁宝はＮＢ会社はＲＤ人員が十分でなければ自社内製は出来ず、仮にサムソンが引き受けても低利益のパソコン事業に大型投資はしないはず、また生産能率と研究開発人力を考えば外に出さざるを得ないから、部品メーカーに対する衝撃はＯＤＭメーカーのよりも大きいと指摘し、更にサムソンは台湾のどのＯＤＭメーカーにしても特別な友好関係を持たず、全員が同じスタートラインにあるから仁宝の受注獲得にとっては有利であろうと述べた。
可成今年接获惠戴尔商务笔电订单，第２季出货量增，是可成ＮＢ主要动能。加上高盛证券指出，戴尔看淡ＮＢ市况主要是消费机种，而非使用金属机壳的商务机种，可成股价遭到误杀，激励昨（23）日可成攻上涨停，收在218元。
可成は今年デルの業務用ＮＢ受注を獲得し、第２四半期の出荷量が増えて、ＮＢ売上の主力となっている。更に高盛証券はデルはＮＢ市況が弱気と見るのは消費型機種であり、金属ケースを使う業務用機種ではない、可成の株価は見方誤謬で下落したと指摘した。可成の株価はその言葉に激励され、昨日（23日）の株価はストップ高の218元で終えた。

有建言的话请别客气。

iamchage

惠普宣布分割或出售ＰＣ部门，不论花落谁家，未来１年惠普ＰＣ部门不确定性高，其它品牌厂无不虎视眈眈。业界人士认为，戴尔（DELL）最有机会趁势接收惠普流失的商务及消费市场，戴尔主力供应链中，代工厂仁宝、纬创及机壳厂可成都在受惠名单之列。
ヒューレット・パッカード社（ＨＰ）はパソコンＰＣ事業を分離分割若しくは売却することを発表した。最終的にどの会社がに買収されしようが、この先の１年間、ＨＰ社のＰＣ事業には不確定な要素が大きいく、同業他社はどれも虎視眈々と市場でのシェア増を狙っている。業界人士はでは波に乗ってデル社(ＤＥＬＬ)はＨＰ社から流失流出するビジネスと消費市場を獲得入手する公算確率が一番最も大きい高いといういわれている。デル社の主要メインサプライチェーンである受託生産会社メーカーの仁宝、緯創及びケースメーカー全体に恩恵が及ぶ見通しだの全員が恩恵を受けよう。



随便看了一下，觉得日文翻得挺成问题的，很多表达是日文中没有的，就是所谓的中式日语。而且全文翻得不好，有些地方都没法改。不知这文章是媒体上摘录的，还是楼主自己闲来的练笔。许多问题今后还得多多一同思量。

nomimi

文章是网上新闻，闲着拿来练笔的。谢谢您给的意见，这篇翻得我自己都超不满意。
將文章拿來稍作比較分析了下，请大家指正探讨。

(1)惠普宣布分割或出售ＰＣ部门
【n】ヒューレット・パッカード(ＨＰ)はパソコン事業を分離若しくは売却することを発表した。
【i 】ヒューレット・パッカード社（ＨＰ）はＰＣ事業を分割若しくは売却することを発表した。
　   ＊「社」在报导里加不加两种都很常见的，文内要统一倒是。
　　　　另外用「パソコン」or「ＰＣ」确实也应该前后一致。
　   ＊「分割」这里的中文是独立之意，跟日文的「分割」有所差异。
　   ＊分割：ある物をいくつかに分けること。　分離：分けはなすこと。
        ☆所以我认为日文翻成「分離」为妥。

(2)不论花落谁家
【n】最終的にどの会社が買収しようが、
【i 】最終的にどの会社に買収されようが
　　☆确实用被动表达会比较好。

(3)未来１年
【n】この先１年、
【i 】この先の１年間、
　   ＊「この先１年、」是很普遍的用法，中顿的「、」是个关键
　   ＊「この先の1年間」这个表达法很少直接以「、」中顿，通常加助词连续后面的句子较多，
        　　如：「この先1年間に、．．．」「この先1年間（の/は/を）．．．」
　   ＊另外「この先」跟「？年間」中间通常「不加の」的表达方式为多。

(4) 惠普ＰＣ部门不确定性高，
【n】ＨＰ社のＰＣ事業には不確定要素が大きい。
【i 】ＨＰ社のＰＣ事業は不確定な要素が大きく
　   ＊「には」是强调，这个应该是ok的用法。
　   ＊「不確定要素」不加「な」是很普遍的
　   ＊「大きい」之后用了「、」号，此处确实用「大きく」比较好

(5) 其它品牌厂无不虎视眈眈。
【n】同業他社はどれも虎視眈々と市場でのシェア増を狙っている。
【i 】同業他社はどれも虎視眈々と市場シェア増を狙っている。
　　　☆文法本身并无误，我认为都可以。其实"増" 最被广泛使用的应该是“拡大”

(6) 业界人士认为，戴尔（DELL）最有机会趁势接收惠普流失的商务及消费市场，
【n】業界人士は波に乗ってデル(ＤＥＬＬ)はＨＰ社から
　　　流失するビジネスと市場を獲得する公算が一番大きいという。
【i 】業界人士では波に乗ってデル社(ＤＥＬＬ)はＨＰ社から
　　　流出するビジネスと消費市場を入手する確率が最も高いといわれている。
　   ＊业界人士：「業界関係者」、業界関係者の間では.…といわれている。
　   ＊流失：「喪失」のほうがいいかも、
　   ＊公算：あることが将来起こる見込み。たしからしさ。可能性。

(7) 戴尔主力供应链中，代工厂仁宝、纬创及机壳厂可成都在受惠名单之列。
【n】デルの主要サプライチェンである受託生産会社の仁宝、
　　　緯創及びケースメーカーの全員が恩恵を受けよう。
【i 】デル社のメインサプライチェーンである受託メーカーの仁宝、
　　　緯創及びケースメーカー全体に恩恵が及ぶ見通しだ。
　   ＊再看一次后，戴尔主力供应链中这个”炼”字，根本不用翻。
　　　翻的话我认为可以这样「デルの主要サプライヤーチェーンの一員に当たる受託製造メーカーの…」
　   ＊「主要サプライヤー」貌似用得比「メーンサプライヤー」多
　   ☆「恩恵が及ぶ見通しだ」确实比较好