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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！. d4 M' {) D" m! {1 [0 ]# r
請幫忙翻譯，非常感謝！; I* p" j& t# j
ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定+ R( q" j- b) Y; c2 e
. }7 Q( N3 i+ |9 y
手持ち１個、ペースメーカ導入時
" @4 L9 Y0 Q- ^ →時間当たりの出来高が読めるようになった) z1 |' W, w6 D+ L
+ U3 s5 z& x: E手持ち３個、ペースメーカなしの時$ {4 G6 ~/ l- s% w$ A
→時間当たりの生産実績には* j- r1 v, ~& [1 D- F0 l
まだバラツキがある。
* k( q* o. S8 W
9 ?3 Q; U+ Q3 T. D実作業時間と目標生産数を
& }, I" E5 W$ | l% U2 W" Y% A7 xより詳細に設定
) O- ]% @; J0 g8 M6 E
! C* [- l! G9 C& K# | A6 F7 n5 x6 A日々安定した可動が見える7 F# w+ n2 w; T, ?4 b
ようになった
& M5 m4 t4 ~7 j! E5 t; Q N「職場力」の向上+ d, ~3 U( }1 |5 L0 G
職場力の定義は、３点であります。( ]' x$ t9 { h( V1 e( T
5 }+ ^" X$ `) [" _# q9 I/ z一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を
9 W, ~! e2 C8 x# l0 E* }進められるようになっているか』ということです。
0 s8 Q8 c, K A二つ目は、『リーダーの統率のもと、
/ V8 s# m5 Z4 }1 F* t) G; h「チームワーク」が取られ、各職場の責任が. w: o7 r) i% J* l/ `8 o- J
しっかり果たされているか』ということです。
! ]+ m0 v }7 S8 ]* T三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、
% c8 b0 k8 d7 {8 i1 i3 m S次の世代にノウハウを伝承していく、8 ~- g4 O' F! W0 ~% \
いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。 ; U% D5 y; W2 ^- @2 a" G
モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59