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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！
! H. ]/ e0 f- ^) l請幫忙翻譯，非常感謝！
) C! [( }0 X4 [( `/ \ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定7 a9 @ R# T% C: U! Q5 I8 h
5 `; l% Z) z2 B; U' ~( B
手持ち１個、ペースメーカ導入時
+ t4 {8 M6 s( t. C4 J8 K →時間当たりの出来高が読めるようになった& `% w- g9 V: b- Z) F0 z
( R( L6 v2 O/ B# n! P手持ち３個、ペースメーカなしの時
% k( o) |4 b8 R →時間当たりの生産実績には
9 ?5 ^8 x# m: q7 d: N, a まだバラツキがある。
% ?: P! S/ b6 c- E# e j6 I2 ^/ n* b6 S
実作業時間と目標生産数を/ [- F- z3 y* m( J
より詳細に設定
6 Z% V# Y, b4 R* D% N; Z- B5 Q' d2 I! y8 s# T3 u
日々安定した可動が見える" p2 F' {+ c6 k" X0 p, u7 W8 q
ようになった, k% F8 x6 w/ r. Y% m; `
「職場力」の向上3 J$ ]9 L) h- _
職場力の定義は、３点であります。' g2 C& i/ F% j6 D
! l# x' Y7 n$ W- \3 C
一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を
, K: C. I0 N1 A J* M/ F' q/ X- j. T進められるようになっているか』ということです。
' X' L, j" B# C. D二つ目は、『リーダーの統率のもと、
& B; {: w: Z- ^( _% k) ?1 I「チームワーク」が取られ、各職場の責任が S9 E9 l4 H3 A3 ]$ M
しっかり果たされているか』ということです。 7 s8 K9 y5 V9 g9 Y( V' @
三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、& d! ?/ ~- ]/ \& ^' `3 r- X6 }/ C
次の世代にノウハウを伝承していく、8 Z; E( K5 y$ x( X+ R& ^1 @% Z4 I
いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。
7 X" L# ]) t" R3 @0 h& { モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59