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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！/ M3 A% W: v6 d* Q$ U# n& A3 O
請幫忙翻譯，非常感謝！ H# F3 ?: Y2 Q4 [4 f3 I$ N
ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定4 J$ w0 _- J2 [ }& @ \% F0 R
8 B6 x1 Y3 H. ^: ]/ h$ L手持ち１個、ペースメーカ導入時
) F- L3 L8 C" Z+ R9 }) E →時間当たりの出来高が読めるようになった( }- H5 K5 N- Q+ R! o G& c E
7 _7 X2 X9 i- T; ?3 y& D: Z. G/ u$ O手持ち３個、ペースメーカなしの時
/ t1 I0 ~) F# ~5 M3 L →時間当たりの生産実績には+ ^& R8 `: o+ R
まだバラツキがある。
3 J# W- c+ h; Q% g
! F u; r f2 e& Y6 @' W& M7 g% ~実作業時間と目標生産数を
7 V- W. @6 V, S) V Wより詳細に設定
! k6 V' C, ?1 b% y' e+ i6 q2 K; E# ]! Y; L# J9 a' C
日々安定した可動が見える1 o: L; e/ N+ y
ようになった( B' @- e# I9 S* O, _% [ D
「職場力」の向上
; j( l2 w' J6 t- g1 R) ?: Q" z0 }職場力の定義は、３点であります。/ {. S: d# X# g. d% {# |2 M
?2 ~. E$ @ v+ L3 _7 j* Z一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を
2 I- r/ p, H9 e3 X* ]2 U3 l6 S進められるようになっているか』ということです。. M3 D! C2 K8 e, P3 S; C
二つ目は、『リーダーの統率のもと、: S3 s" P4 P/ f: N& v' u
「チームワーク」が取られ、各職場の責任が
$ U1 S# y+ O% | I* Mしっかり果たされているか』ということです。 5 Q& b3 R# C3 W# r9 J! n$ c
三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、# [$ Q5 r( D8 X& R& Q
次の世代にノウハウを伝承していく、& _9 |) }0 R1 }3 v0 J+ X
いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。
6 O0 p" O. ]( z# e* W4 N- H5 S モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59