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发表于 2006-4-13 11:25:23
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显示全部楼层
來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！
) P$ C3 n8 v7 q: [7 Q) e% ~請幫忙翻譯，非常感謝！
! J4 L9 U. p( x, ? d2 yﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定
7 B0 Z8 e6 [$ f: I3 E: a
2 P* E* N0 _. D& w7 S0 \+ ~手持ち１個、ペースメーカ導入時& [$ s" y' S% r s1 Z. h6 z6 T
→時間当たりの出来高が読めるようになった6 u0 {" k$ M1 x5 v1 ?5 ^$ e' V: `
9 `! d* d- N/ Z2 h
手持ち３個、ペースメーカなしの時
: G/ R7 }" W2 N2 }2 K →時間当たりの生産実績には
2 x0 }" w1 o- u$ o) f まだバラツキがある。
; t6 G5 I- ~4 @/ I/ P; K3 l: |5 l( w7 {) H7 _# Y* X" g1 E
実作業時間と目標生産数を
! P; D+ ^% e6 {! Z& Y4 bより詳細に設定
) k# R/ _( s! y! d$ L6 r8 Q6 a( h! y6 l# d
日々安定した可動が見える% {/ m2 }4 C7 P- ]
ようになった5 a: Y: d5 s9 R
「職場力」の向上6 V% h ?8 d' V
職場力の定義は、３点であります。
5 [2 Q# W* K0 [8 d0 n8 b
j9 q; ~+ m3 v一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を: ?; }; L D' `
進められるようになっているか』ということです。
' s+ d6 S X4 f- |0 {% x( |0 V \二つ目は、『リーダーの統率のもと、
+ q1 D* i/ g& j「チームワーク」が取られ、各職場の責任が) }7 o$ J7 S. T) p
しっかり果たされているか』ということです。 ) m h- ?- v3 u* \
三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、
' Z$ N" u6 b; s! }# u( e次の世代にノウハウを伝承していく、7 x0 G0 O0 m' Y! [1 r
いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。 5 ?! q. E3 {! n' a6 @0 j5 J
モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59