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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！2 n& k5 _, Z Y
請幫忙翻譯，非常感謝！
3 x/ ?$ B8 u9 r# ]- k9 P: vﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定
; \' l1 Z' N% Q& d# O! V
% b6 f R2 H$ j0 N; i" e: U4 b9 K手持ち１個、ペースメーカ導入時) Z( d$ |1 s8 ]9 n1 K
→時間当たりの出来高が読めるようになった
% w) d& c2 u7 `; t; n
9 }8 z/ Y% i) x* Y% w* g, F手持ち３個、ペースメーカなしの時9 `) J" G/ @0 F3 h) ^4 {
→時間当たりの生産実績には1 }" t K9 j. z6 n% T
まだバラツキがある。
6 U$ s$ |& g+ U6 l) m
( \% M9 K3 b. S6 H) o o実作業時間と目標生産数を
C/ E5 @- l/ I6 F* nより詳細に設定
( C5 }. ^# x" @4 W$ x; e
/ f' K+ X2 v1 |; K4 N; Q$ `% u# [日々安定した可動が見える( }' U5 z0 A. H; k! j
ようになった: @' b, d% Y" {: E* D6 w! {
「職場力」の向上; F' Q9 L' I$ \& _3 N2 x: H3 X6 H
職場力の定義は、３点であります。5 h+ ^. \* d/ `% M5 k0 F
3 W' u4 T( o- I% n一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を9 E; n( j3 _8 k A6 ~& G$ L4 R
進められるようになっているか』ということです。
; O7 |7 M" d v% O' p8 k二つ目は、『リーダーの統率のもと、
7 B1 {( P1 @1 r ` M# @「チームワーク」が取られ、各職場の責任が3 }' r& O8 T/ \& t+ N! E
しっかり果たされているか』ということです。 1 a o$ h# u6 d, n( e& ^3 p( H: P; }( b
三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、) t) k* c) { [+ @9 d( @
次の世代にノウハウを伝承していく、
4 q( E% H. y" a+ S* r5 ^いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。 8 J2 W! s/ m4 u9 z
モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59