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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！& C3 c2 G' J( l: i
請幫忙翻譯，非常感謝！/ d( s: U+ x. S7 }
ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定: p- A7 @/ D: m* `
* H. @% ~4 @! `, Y8 `( S
手持ち１個、ペースメーカ導入時
( N" } w2 I. O( o3 M" j/ e6 A →時間当たりの出来高が読めるようになった! ~4 m! N% Z5 S# s3 A& e9 Z/ A
3 e' P+ t% ^5 W* t, O5 q手持ち３個、ペースメーカなしの時" o) C" K+ Y( d
→時間当たりの生産実績には# p A( Y) {6 J; g4 v$ M
まだバラツキがある。8 z+ ` S- o. m% `
3 q7 R$ m6 E7 L/ l, H実作業時間と目標生産数を& b" k5 T. P) a7 z3 |/ E1 U
より詳細に設定$ Q1 x1 Z1 h5 [7 i& R8 ~, u! v
+ k: p/ I9 k* V+ T: n日々安定した可動が見える
7 Q" \3 ^7 K1 O& s9 E6 u& Yようになった# p6 Y0 {; u0 w4 [6 X% ?
「職場力」の向上& z+ ] {+ K# A& f
職場力の定義は、３点であります。& s3 n8 e% Y$ m7 T' c9 l/ Z5 m
$ z6 ?- ]* V t, Q6 s一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を* F5 d+ @* i- L; p: d
進められるようになっているか』ということです。
; ^' Q; a7 p& J& R二つ目は、『リーダーの統率のもと、& y3 |2 j# Y# H- p1 P* N
「チームワーク」が取られ、各職場の責任が
; t! A4 T. B' X. \7 Q' qしっかり果たされているか』ということです。
1 c" O/ n3 `$ F+ K+ D三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、& F' D* y; B) g7 |
次の世代にノウハウを伝承していく、
( G9 a$ ^+ K* H5 jいわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。
( N) |$ q1 l) r2 p7 Z$ ? モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59