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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！
0 D: h$ `; \/ d# f. M請幫忙翻譯，非常感謝！ p2 S' `* A# H
ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定
0 r5 k `5 F' d$ F) F$ d; M9 C8 B: c4 t, Z P3 E# u, w
手持ち１個、ペースメーカ導入時; {" z4 G" n( p N
→時間当たりの出来高が読めるようになった
! ~+ B+ E& V9 D x6 g k( f" D8 M& l. q9 g
手持ち３個、ペースメーカなしの時
2 {+ ^! q( {6 k+ K- S →時間当たりの生産実績には' o* ~$ ]4 _1 h; h ?/ C8 z
まだバラツキがある。 n0 v4 x% b2 }& i( M
/ ?, S# _! Z) O- X' L2 j
実作業時間と目標生産数を" b5 J" B, H5 o/ @- c8 W
より詳細に設定+ n- i% f$ e+ c8 D5 D
3 [) k. D' P" \ f* V
日々安定した可動が見える
: a1 v2 x h+ x% d2 f' \- [& jようになった8 Q* z+ p, L6 t$ l/ P1 @( O
「職場力」の向上) Q/ H( ]+ q# \4 L$ [+ @
職場力の定義は、３点であります。
- P; p3 c5 V) ~7 o6 O4 f u8 b' Q9 |1 Q$ t9 q/ u( J; v
一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を$ [( Y! S/ h, A1 i! `# |' `
進められるようになっているか』ということです。* p4 E$ e; }3 m# I3 k& _
二つ目は、『リーダーの統率のもと、% M3 a! E7 r* B, j) W
「チームワーク」が取られ、各職場の責任が E9 `& `4 M/ H* [
しっかり果たされているか』ということです。
! }2 v4 U4 b) f: e/ k4 b三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、/ }1 z# _- f5 \6 T# Q K7 z* w
次の世代にノウハウを伝承していく、
. z& G3 G9 Z% Q/ v0 |いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。
2 p! q$ O& Z. w- P( t, I モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59