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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！
$ A/ m/ d" T7 e4 \3 g請幫忙翻譯，非常感謝！
/ R1 P0 g8 ]1 p' u) ?' i0 c* tﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定. u9 s1 D$ _0 h) b' r+ y
3 f# J# [; L2 Q/ h- o
手持ち１個、ペースメーカ導入時
: B3 P% H# c" d% Y →時間当たりの出来高が読めるようになった
, t! E3 S8 |$ r/ O! S3 ?5 E) I. |+ z8 Y/ ^ C5 `
手持ち３個、ペースメーカなしの時
8 c4 i+ b9 A: O, I →時間当たりの生産実績には
" W6 [4 M' E% T8 T まだバラツキがある。9 x# r9 h% u( J& _
5 u8 v8 h* b( L Y8 a$ _実作業時間と目標生産数を
- s& Z" d$ w+ Z2 N: E/ [より詳細に設定
y9 C# P5 l+ a+ R5 k- D; E' b2 {2 E+ u
日々安定した可動が見える% s( E4 I' P( }
ようになった
5 N" m6 G/ g7 n% \ M8 k「職場力」の向上
* \" u6 Z" K' ?5 D, D6 A職場力の定義は、３点であります。
* H, ^* s$ a6 g: [
$ p2 w' U$ N, ]+ F- Y一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を; d% o( G- _2 I! |6 C
進められるようになっているか』ということです。/ M* J1 K$ G' N: l8 q5 E
二つ目は、『リーダーの統率のもと、* O! i8 \6 s5 m2 p1 I& f6 ?9 q) t
「チームワーク」が取られ、各職場の責任が' i; C: C. }- i7 E/ M: M
しっかり果たされているか』ということです。 : k( Q5 [' [! u
三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、
6 P, {5 Q! N4 V) V& M5 k4 ~次の世代にノウハウを伝承していく、! m7 S' y6 X0 D6 |- M
いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。
+ U3 |: o# w$ u& {4 ~$ N5 B( S$ @ モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59