2005年08月01日(月曜日)付
- e2 }) B# E f& w( ^7 J& w" X秀吉の軍勢が小田原城に迫る。当主の北条氏直は重臣を城に集め、対策を練る。講和か合戦か、怀牵à恧Δ袱绀Γ─鰮膜J现堡瑑炄岵欢悉胜韦坤恧Αⅳい氦欷趣饨Y論が出ないまま時が流れる。3カ月余り攻囲された末、あえなく秀吉軍に屈した。今から400余年前、夏の盛りのことだ。( t, z4 x$ ~; r' F, B( y5 [# e
- g y1 A( R+ i9 w; ]& X3 u この史話から生まれた言葉が、おなじみ小田原評定である。城内の軍議のだらだらぶりが江戸期に川柳などで誇張され、一向にまとまらないダメな会議の代名詞となった。
- N# r- ]! B- E R5 E) m) [
8 Y) r7 j5 r8 b% c ダメ会議は決して滅びない。いまでも書店には、会議の効率化を説く本が山と積まれている。『すごい会議』『会議革命』『伸びる会社は会議がうまい!』。逆に『会議はモメたほうがいい』と旧来型の良さを挙げる新刊もあるからややこしい。0 Y, g7 ?8 o9 A9 n
, A2 s' n2 U Z/ g, h4 ~ 「東京に赴任したら、社内の会議がどれも1時間刻みで設定されていることに驚いた」。米国の保険大手幹部にそう言われたことがある。せっかく早めに案件が片づいたのに「あと14分あるのでしばし御懇談を」と司会が促す。まるで理解できなかったという。たとえば米社インテルの場合、会議は原則30分刻みで、1時間たつと照明が自動的に消える会議室もある。& B1 u9 R8 U0 w" }0 O
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ふり返れば、日本流の会議がもてはやされた時期もあった。「経営陣と現場の社員が悩みを共有できる会議」と喧伝(けんでん)され、海外から視察が来た。バブルの時代の話だが、今となっては幻のようだ。
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4 c4 @* ?& j1 r0 F; i2 H 今日から8月、真夏の会議は手際よく進めたい。1時間たつと冷房が切れてしまう会議室でもあれば、議事も多少はひきしまるだろうか。 |