求助日企前辈们的意见

半个松松 · 发表于 2009-12-29 15:18:41

本人刚刚就任一新公司的总务职位,由于新年度来临,公司要求各员工明确新年度的目标管理,也就是工作计划.公司是新成立的分公司机构.所以想请教前辈们有何经验.比如新设立的公司总务方面都需要开展些什么工作呢?
新公司管理体制的制定?财务运营制度?......
希望大家多提宝贵意见.

桑枫 · 发表于 2009-12-29 16:45:04

不是总务的，所以对这方面完全不了解

莉莉图 · 发表于 2009-12-29 20:11:51

新公司管理体制的制定?财务运营制度?......#

汗个，刚刚上任的总务就要管这个，只能说lz你真是太太太牛了！
要么就是你们公司只有你跟总经理两个人么？

说一下我们部门总务的工作范围供lz参考
考勤，定发文具，收发邮件杂志，催交各位的创意改善提案
汇总公司叫大家填的各种出勤表交通表啊之类的，5s，排座位等
倒是可以做做出差流程报销流程公务车流程什么的

羽羽 · 发表于 2009-12-30 00:34:29

是啊，定运营制度确实需要一定的积累，而且跟人的性格有关，只有敢想的人才比较容易做好这个工作。

忍者 · 发表于 2009-12-30 14:00:03

阿拉不能告诉你。因为告诉你了，你就会升迁

半个松松 · 发表于 2010-1-8 12:33:40

感谢以上前辈们的回复,我写好了中文稿了.领导也是想让我们自己先有个规划吧:)不过中文表达太丰富了,转成日文就没那么丰富的措辞了....可惜了

半个松松 · 发表于 2010-1-13 08:57:58

本帖最后由半个松松于 2010-1-14 08:36 编辑

努力再努力,做好杂务工作

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[工作经验交流] 求助日企前辈们的意见