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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！+ S2 O. d! f% a! `' {
請幫忙翻譯，非常感謝！
% o0 O0 _9 S' ?5 zﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定& [0 y- D' f3 w8 _5 ?& B) ^
. F/ b, n( h0 P8 p
手持ち１個、ペースメーカ導入時
% U7 |' ]3 s8 r }+ w0 n →時間当たりの出来高が読めるようになった( U& K! N6 n, g9 W! S
7 g6 T+ ]5 x) f, a0 L4 s$ t" i手持ち３個、ペースメーカなしの時) {6 i$ k, v; ^, l8 Z
→時間当たりの生産実績には: g* j) j# `! ` N4 |5 {
まだバラツキがある。, l9 r4 Z# g8 v# d
, s" [" q' \+ e+ j
実作業時間と目標生産数を# U& @- d/ T5 o5 i5 F) v
より詳細に設定2 L8 L) C* B& V8 Y! [" m
) Y% d) C6 |+ v. o! _" _( U1 f' Q
日々安定した可動が見える, }4 T7 Y4 l$ W& s
ようになった+ Y- F- G3 z5 j, Y( [5 R
「職場力」の向上) x+ Y3 S/ e5 @4 l! V7 j
職場力の定義は、３点であります。3 e8 p# E- Y8 t$ V/ h
( f I; `' {! r& A
一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を; d2 `" V6 Q9 v; y' f( [9 ?
進められるようになっているか』ということです。
2 { T2 G. u; v/ x2 d' F二つ目は、『リーダーの統率のもと、
6 m$ R1 S- m; q! I! h「チームワーク」が取られ、各職場の責任が9 ]; s; |; l4 x( a
しっかり果たされているか』ということです。 ( U0 G$ E8 Z1 |& A: H# ^$ `
三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、
/ e: T& p6 c! ?' Q& y4 z$ C( u次の世代にノウハウを伝承していく、8 [, l4 A) ~, w/ d& f' \
いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。
/ K/ X% T. v% ]# p( A O' A1 Z モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59