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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！& Q; s! m) A- H4 |% p
請幫忙翻譯，非常感謝！' D. F4 n+ M; ~- C1 ~+ ~1 y5 F; ?
ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定. L7 e/ B6 F, {# b O, f
# \) m1 Q9 n5 S3 u1 Q, X
手持ち１個、ペースメーカ導入時
6 i0 J1 `( C: d: r) p →時間当たりの出来高が読めるようになった
; J, i* n- t' v
2 V3 e. d% e6 R手持ち３個、ペースメーカなしの時
& V r4 @! q$ e; O) W4 `. q →時間当たりの生産実績には
4 J3 W% I) W) u まだバラツキがある。
( X% u3 ], o- ?# |
( G6 S* P7 G5 z7 N& S# Z1 {実作業時間と目標生産数を! x- {2 k. t2 @/ v) k6 L
より詳細に設定+ s$ d3 q$ H& x! m, C/ l
/ i8 ?& H: I: s日々安定した可動が見える% o9 L3 N& q: R4 Y1 U
ようになった
" p X! D4 e3 I7 h- j「職場力」の向上8 Q3 C6 J% p$ R, B1 W
職場力の定義は、３点であります。
% y& u9 E2 Z3 c' N4 Z8 {$ c% a" k' L. ]7 b2 O+ q# E0 v
一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を
/ C0 Q( q2 ]3 V( ?% J8 I4 X( d進められるようになっているか』ということです。8 A8 T* ^, l: \ E! z5 i1 G
二つ目は、『リーダーの統率のもと、
8 a, i, a/ @1 A5 ]2 m( W/ V「チームワーク」が取られ、各職場の責任が
7 r; h# M% F- `' F/ r; U8 @しっかり果たされているか』ということです。
4 N7 `# B& d' }! m/ ?- O三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、- A: @/ z5 T o, B8 }
次の世代にノウハウを伝承していく、
- n) Z( A+ w0 C3 c2 w Eいわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。
( e/ m7 H) V' I! y2 _. H モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59