|
|
发表于 2006-4-13 11:25:23
|
显示全部楼层
來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！
' p- L; Z1 M4 a5 E! b$ z+ f A請幫忙翻譯，非常感謝！
: k1 q" j" V$ `ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定
- g+ [: B" n% @5 K4 i
+ ]% X; z' `- M" d& z" c$ F手持ち１個、ペースメーカ導入時) U l$ V+ n7 d
→時間当たりの出来高が読めるようになった
& ?4 y1 L( K0 `" c
2 |0 O; d1 U. L* }7 W! k手持ち３個、ペースメーカなしの時0 O- P+ H' H. X- x! g8 e% I
→時間当たりの生産実績には
7 Y" B' g6 k% D' p, |0 t まだバラツキがある。* p* B3 U) R5 ^: a2 O! u
) a( U: v) t& k; ^2 E! c
実作業時間と目標生産数を
0 r: V9 ^8 e" G2 M5 x6 @3 E* Xより詳細に設定 H0 [( A9 ?3 J) o( M' g0 v) c" V
7 B6 K7 l% V7 S# V, ?3 V5 t日々安定した可動が見える
Q+ ]. s" z& D" Wようになった
( \4 F; w+ W$ X6 W% Y$ s「職場力」の向上
! E9 S% e, @" |1 z- \職場力の定義は、３点であります。
/ g0 {! T8 x2 z8 |2 b M4 {! d( s& V& } [
一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を" G0 s2 B% v* @$ f9 a @, F0 u+ C. Q
進められるようになっているか』ということです。! u8 M& A) p% @6 @ F4 q' ~
二つ目は、『リーダーの統率のもと、+ _" ~: k- O$ [. p W6 c. A1 N' `, _$ E
「チームワーク」が取られ、各職場の責任が' J1 ?# U8 r- Y1 f8 n9 g/ w
しっかり果たされているか』ということです。 - s( U7 a) b' D5 d9 N- K
三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、
7 \! m+ E7 L( ?+ @次の世代にノウハウを伝承していく、
7 {; K& h8 y# y* t( c& ?いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。 4 C5 p/ J& ]; v
モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
|
提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59